第2、3回　社内カイゼンジャーニー読書会

カイゼンジャーニー 読書会

はじめに

8/3、8/10に、社内でカイゼン・ジャーニーの読書会を行いました。

カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで

カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで

第1回目を始めてから今のところ予定通り毎週行うことができています。 また、毎週10名強の方々に参加してもらえているので、はじめてよかったなと思います。

それぞれ持ち寄ったキーワード

第2、3回とも1回目と同じくたくさんキーワードを出してもらえました。

第2回

  • 第５話　明日を味方につける

    • 句点を一つ増やして申し訳なさを表現
    • 1to1
    • スプリントゴール
    • 朝会がなくなった
    • 今日やるべきことが認識できていない
    • 1日の最初に1日の計画を立てる
    • タスク再計画
    • ふりかえりの効果
    • 明日を味方に
    • 今日のタスクマネジメントは明日のタスクマネジメント
    • 何を明日に回しても良いかという判断ができる

  • 第６話　境目を行き来する

    • タスクの見える化
    • タスクボード
    • TODOには一定期間分のタスクのみ
    • ParkingLot
    • スイッチングコスト
    • 複数のタスクは同時にやると作業の切り替えに負荷がかかり効率を落とす
    • WIP制限
    • 他人に渡したタスクも僕のタスク

  • 第７話　二人ならもっと変えられる

    • 行動を始めるべきだと気づいたその時が、その人にとっての最速のタイミング
    • 変化は1人から始められる
    • 自分で何かをしない限り自分の場所が変わることはない
    • 1人から2人へ
    • 二人になったらもっとできることが増える
    • チームでの仕事を上手くやれるようになればきっと仕事は面白くなる
    • どこの現場だって似たような問題を抱えている
    • 工数と効率化しか口にしなくなる
    • デスマーチ

  • 第８話　二人から越境する

    • 外にとびだしてみる
    • そのまま自分の持ち場に持ち込むのはやめる
    • タスクマネジメント
    • 新しいことを始めるには小さく試みることからスタートすることが大切
    • 小さく試みることからスタート
    • リズムを大きく崩さないように仕事を進めていこう
    • 今日やることを決めるということは、逆に今日やらないことを決めているんだ
    • 一人で始めた見える化が周囲を巻き込む
    • 氷山モデル
    • 著名な人を呼ぶ
    • それぞれの持ち場で

全体での議論を聞きながら個人的にメモした内容

  • 本を通じて一人からでも始められることにいろいろ気付けている
  • 朝会ではなく帰り際にやるという発想が出て面白い
  • ふりかえりのファシリテーションは難しいと感じている人が多そう
  • スイッチングコストについてこの本を通じて理解できた人もいてよかった
  • タスク管理について若手が意識し始めたことは嬉しい
  • カイゼンを一人でもはじめて見るという意識が出てきたかも？
  • 新しいことをはじめて見るのにどのくらいの期間試したら良い？という質問　→ ベテランから「気がすむまで」という回答。　こういう議論ができるのは良い
  • 一人で始めたことに手助けしてくれる仲間ができるのはとても心強い

第3回

  • 第９話

  • 第１０話

    • つくるモノのイメージがあいまい
    • 完成のイメージ
    • プロダクトオーナーと会話を通じて理解する
    • メンバー全員がプロダクトの完成に対して共通の理解を持つ完成の定義
    • チーム全員で共同で思案し、計画策定していく
    • 8時間を越えるタスクは粒度が大きすぎる

  • 第１１話

    • インセプションデッキ
    • デッキはチーム全員の頭で考えなければならない
    • １０の問い
    • トレードオフスライダー
    • やらないことリスト
    • ゴールデンサークル
    • Start With Why（目的から始めよ）

  • 第１２話

    • 成功の循環モデル
    • Working Agreement
    • ルールは具体的で誰もが同じ見解で判断できるようなもの
    • 関係の質から始める
    • 結果の質からスタートしない
    • ミーティングが長すぎる

全体での議論を聞きながら個人的にメモした内容

  • スクラムに興味を持っている人が多数いる気がする
  • 今までのやり方（ウォーターフォール）以外の選択肢が増えるのは良い
  • カイゼンジャーニーをプロジェクトの必読書にするという意見はいいな
  • 事前に決められたことに疑問を持たないで仕事をしている人が多いとみんなが気づくことができている
  • Whyからはじめることの重要性
  • インセプションデッキに興味を持っている人が多い

感想

2回目、3回目と回を重ねるにつれ、皆が慣れてきた感じで議論もいい雰囲気で行えている気がします。 また、議論の発表時に他のグループからだんだん質問も出るようになり良い読書会になっています。ただ、時間が足りなくなってしまいせっかくの議論を泣く泣く途中で打ち切ることもありこの辺は課題だなぁと。。 しかし、「プラクティスを知る」と「アジャイルに興味を持ってもらう」がそもそもの目標なのであまり多くは望まず、まずは最後まで本を読み切ることができるように進めて行きたいと思います。